建筑整合设计

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建筑整合设计(Integrated Design)并不是说将建筑各部分组合起来交给同一个设计师来整合完成(虽然这是很多建筑师的理想,从建筑、装饰、栏杆、门把手到拖鞋……)。而是让不同专业的工程人员在初期就共同参与进来,而且越早越好(Everyone Early Engaged)。


我们都已经很清楚,设计阶段对可持续性考虑越早,最后的效果越好。设计节能性价比远高于设备节能。但是建筑整合设计不只是针对建筑节能,而是对建筑的整体表现。它是建筑师大展身手的机会。


目前国外UCL、雪城大学等都有让建筑师和工程师配合完成建筑设计的教学课程。南京大学开设有“建筑整合设计”研究生课程,同时也与雪城大学合作生开设让建筑学、土木工程、暖通工程等不同专业学生参与的Virtual Design Studio (VDS)国际课程[注1]。WA得主、南京大学傅筱教授的工作室称为集筑,英文名称正是Integrated。


综合各方信息、平衡多方利益是优秀建筑师必备能力。建筑工程是系统性工程,建筑学内部知识的整合、不同工种的配合、工程师与业主利益的聚合,对实现好建筑至关重要。


注1:参考 面向夏热冬冷地区湿热气候的"绿建设计工作室VDS"本地化研究[D]. 南京大学, 2014.



(以下为编译内容)


巴克敏斯特富勒在1969年制定“太空计划”时说过:“协同是我们语言中唯一的一个词,意味着整个系统的行为,不可预测的是系统部件或系统部件的任何子组件的单独观察行为。” Synergy is the only word in our language that means behavior ofwhole systems, unpredicted by the separately observed behaviors of the system'sparts or any subassembly of the system's parts."

 

整体建筑设计借鉴了协同作用和相互关联的概念,包括两个组成部分:集成设计方法集成团队流程

 

集成设计方法要求建筑利益相关方和规划、设计、施工团队——从不同角度审视项目目标,建筑材料,系统和装配。这种方法不同于传统的典型规划和设计过程,依赖于在各自专业中工作的专家的专业知识。

 

整个建筑设计在实践中还需要一个整合的团队流程,设计团队和所有受影响的利益相关者在整个项目阶段一起工作,并评估设计的成本、生活质量、未来的灵活性、效率、整体环境影响、生产力、创造力以及如何使居住者活跃起来。整体建筑流程来自项目生命周期内所有利益相关者的知识库,从定义建筑需求到规划,设计,施工,建筑物占用和运营。

 

集成设计方法

每个设计目标在任何项目中都非常重要,但真正成功的是在项目目标早期确定并在设计过程中保持适当平衡; 并且在规划和编制阶段同时理解、评估、适当的应用和协调与所有建筑系统的相互关系和相互依赖性。在建筑项目越来越复杂的今天,除非采用集成设计方法,否则无法建造出高性能建筑。

 

在建筑物中,为了实现真正成功的整体项目,通常这些设计目标必须一致考虑并相互平衡:


美学 、成本、功能及维护、历史保护、生产效率、安全、可持续性、无障碍

 

通过对这些相互依赖性的系统分析,并利用整个建筑设计策略来实现多重效益,可以生产出更高效,更具成本效益的建筑。例如,机械系统的选择可能会影响建筑物中的空气质量,易于维护,全球气候变化,运营成本,燃料选择以及建筑物的窗户是否可操作。反过来,机械系统的大小将取决于诸如所使用的照明和控制类型,引入的自然日光量,空间组织方式,设施的运行时间以及当地小气候等因素。同时,这些相同的材料和系统选择可能会对项目的美观性,可访问性和安全性产生影响。

 

整合团队流程

为了创建一个成功的高性能建筑,还需要一种交互式的设计过程方法。这意味着所有利益相关者- 参与设施的规划,设计,使用,建设,运营和维护的每个人 - 必须充分了解所有其他方面的问题和关注点,并在项目的所有阶段密切互动。

 

哪些人需要在项目开始时就加入整合团队流程?每个项目都是独一无二的,需要团队和专业知识与项目目标相匹配。团队可能包括但不限于:建筑师,景观设计师,业主,客户,租户,工程师,程序员,室内设计师,承包商,专家(安全,电信,声学,可持续顾问),社区成员或其他利益相关者,运营和维护人员,以及房地产买家等其他人员。

 

设计专题讨论会 - 一个在项目开始时举行的聚焦和协作的头脑风暴会议 - 鼓励交流想法和信息,并允许真正的集成设计解决方案形成。鼓励团队成员 - 所有利益相关者 - 进行交流,解决他们专业领域之外的问题。在许多人代表客户的利益以及相互冲突的需求和选区的复杂情况下,这个问题特别有用。参与者接受有关问题和解决方案的教育,使他们能够“购买”原理图解决方案。不一定产生最终解决方案,但探索重要的,通常是相互依赖的问题。

 

仅以整体方式设计项目是不够的。在确定的生命周期内确定和衡量集成设计解决方案的有效性和结果也很重要。考虑进行设施绩效评估,以确保在项目的整个生命周期内满足并将继续实现高绩效目标。考虑进行后续配置,以确保建筑物通过持续调整继续保持最佳性能。


以上内容编译自:WBDG网站,施工项目设计阶段的操作和维护注意事项的重要性,作者Darrell Rounds

   


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2018-12-21 10:25
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